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您当前的位置 : 总经理团队必修|第38期《年度经营计划与全面预算管理》 二维码
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发表时间：2019-12-24 11:33 距离2019结束只剩8天，2020年的钟声即将敲响！ 回顾2019年，您的企业目标是否达成？ 1月3-4日，思博学院唐政老师的《年度经营计划全面预算管理》为您拨开云雾，构建系统思维，共同探讨年度经营计划的有效制定。 大部分企业制定年度经营计划 1. 制定目标不合理，上级拍脑袋，下级伪执行 3.重计划轻分析，没有充分分析内外部环境 4.任务分解不到位、不聚集 5.计划与预算脱节，说一套做一套 6.缺乏年度经营计划实施检讨与评价机制 《年度经营计划与全面预算管理》 经营管理模式是什么？ 第一步：构建企业目标管理系统 目标管理系统让每个员工知道自己做什么； 第二步：构建企业执行年度经营计划系统 年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标； 第三步：构建预算管理系统 预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用； 第四步：构建绩效评价体系 绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并以业绩论功行赏； 第五步：构建持续改进系统 会议管理：月度经营例会 月度行销会议 月度产销会议 月度研发会议 月度财务分析会。 《年度经营计划与全面预算管理》 课程核心价值与收益 1、10年以上大、中、小型企业管理咨询的智慧结晶，400家以上企业的经营实战、直击企业核心问题并制订解决方案、一套好学易用的实效管理方法与工具。 2、企业各项业绩增长10-50% 3、企业人均产值提升10-100% 4、企业采购成本&物料损耗降低1-5% 5、企业利润率&净利润提升10-50% 《年度经营计划与全面预算管理》 课程大纲 一.企业经营原理 二.概念与体系框架 三.年度经营计划与全面预算管理之年度目标设计 四.年度经营计划与全面预算管理之执行计划体系 五.年度经营计划与全面预算管理之预算管理体系 六.年度经营计划与全面预算管理授权与考核 七.年度经营计划与全面预算管理 运用技巧 八.实操案例 授课导师 唐政老师成功辅导企业，部分如下：
课程信息 名称：《企业年度经营计划与全面预算管理》 地点：光大We谷A1-2栋三层 思博学院 价格：6800元/人 时间：1月3-4日（2天1夜） 上午：09:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上：19:00-21:00 往期掠影 关于思博集团 思博管理咨询集团拥有10年实战咨询与辅导经验，目前拥有约100人的实战派咨询师团队，成功辅导400家中小企业实现年平均业绩增长40%，培训企业超过1000家。 思博学院座落于美丽的松山湖光大We谷，拥有2000平米授课场地，使命是帮助更多的中国企业培养职业总经理。 思博咨询潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及企业经营计划管理体系，同时深入欧美、日本等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统 -《企业年度经营计划与全面预算管理》，该系统获取广东省知识产权局颁发的专项证书。 针对1~20亿年产值的客户，思博主要提供“年度经营计划与全面预算管理”180天全驻厂式咨询辅导，手把手提升经营管理系统；针对20亿~100亿年产值的客户，思博提供精益生产咨询、人力资源管理咨询等服务满足局部改善需求；针对客户的培训需求，思博提供公开课、内训课、总经理团队训练营等服务。 【社会荣誉】 广东省制造业协会副会长单位 广东省产业发展促进会副会长单位 广东省中心企业优秀服务机构100佳 广东省企业管理咨询协会优秀会员单位 中国企业管理顾问协会会员单位 【客户见证】 深圳特发东智（000070）、富士高集团（00927.HK)、深圳天基电气、深圳锦丰集团、深圳铭恒达、深圳天合兴、深圳诚捷股份、广东铭利达、广东硕源股份、广东飞新达（832872）、广东恩典皮具（837115）、台铃集团东莞基地、东莞硕士、东莞超业精密、东莞若美电子、东莞龙升电子、东莞知音电子、东莞永腾电子、东莞江涵电子、东莞鸿瀚电子、东莞莎米特、东莞新兴盛、中山奥凯华泰、中山兴达鸿业、中山迪艾生光电、江西奥沃森、赣州得辉达等400多家驻厂辅导企业
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