2016年10月7日，在深圳思博辅导老师（张金堂老师、黄亮华老师、刘应佑老师）的指导下，深圳市兴诚捷精密设备有限公司管理升级项目启动会，在深圳市兴诚捷精密设备有限公司的商学院举行。
兴诚捷呙总主导会议发言：“13年以来，兴诚捷通过不断的发展，已经成功打造企业学校化模式。在将来我们还要打造百年企业——百年兴诚捷，所以我们一定要两手抓，一手抓企业文化；一手抓企业的数据化经营。所以决定聘请思博公司为兴诚捷完善企业系统管理、组织运营、内部管控的升级。把专业的事情交给思博专业的老师们，让兴诚捷在发展的道路上跑的更快更稳。”
思博项目组张金堂老师发言：“在项目的推移过程中，中高层会经历5大阶段：见习期－光环期－疲劳期－稳定期－重生期或者淘汰期。在整个项目推行中，绩效考核是根基，而思博绩效理念所不同的它是动态的、可量化的、针对性的。思博老师更重要的是帮助员工达成目标，监控过程，逐步改进。最后感谢兴诚捷公司给予思博的信任与支撑！”
思博张总最后总结了会议内容：“在推行项目的过程中，我们思博老师的角色，是企业的帮助者、改进者、项目的推进者，帮助企业改正“哪痛治哪”解决问题的方法，传授企业系统的经营管理思维、方法、工具；项目中老师和管理层之间要做到相互信任，一切的行动和学习将帮助大家完成蜕变。最后赠与兴诚捷的中高层们一句话“专业成就梦想，结果铸造辉煌。”
深圳市兴诚捷精密设备有限公司
成立于2003年6月，是一家专业制造锂电、超电行业全自动制片、卷绕设备的国家级高新技术企业，现有职员300多人，厂房面积20000多平方米，六大生产基地，65款卷绕机，拥有专业卷绕工程师90多名，每月可生产各类全自动卷绕设备90多台，各类全自动制片设备60多台。公司建立独特的企业文化，是行业内团队凝聚力最强的企业。公司坚持“一生做好一件事”的经营理念，致力于“打造卷绕设备国际品牌”。
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