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真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看吧!创造价值   评价价值   分配价值目标设计   计划编拟   预算编制企业经营管理困惑?1、公司战略目标不清晰(公司战略不清晰不具体,部门目标不明确)2、经营目标总是达不成(放养管理,做啥样算啥样,缺乏目标达成计划)3、经营管理方法欠缺(传统老一套...

真实战、真身份、真增长前言为了更好的帮助企业构建核心绩效竞争能力,思博学院在本月23日开展了课程《增量绩效》。思博学院唐老师备课上阵,以翻转课堂的形式,增加了新的案例,再次解读《增量绩效》的新知识、新办法。一天的充电学习,给2023期的学员带来了不同的课堂体验,感触很大,收货很大,对比之前参加的培训,唐老师讲的内容更接地气。案例互动课堂上唐老师以全新案例,诠释了企业绩效经营中的细节观点,围绕...

真实战、真身份、真增长前言      每逢年末,许多企业就开始制定下一年度经营计划。近几个月来,思博为多家制造业企业进行年度经营计划辅导,在辅导过程中,发现企业在制定年度经营计划时都存在一些共性问题:目标高高在上,资源无法匹配,策略规划空洞及具体措施泛泛等。2022年即将来临,那么如何才能制定有效的年度经营计划?理念+方法+工具            9月24日-9月25日思博学院在松山湖林...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!创造价值   评价价值   分配价值目标设计   计划编拟   预算编制企业经营管理困惑?1、公司战略目标不清晰(公司战略不清晰不具体,部门目标不明确)2、经营目标总是达不成(放养管理,做啥样算啥样,缺乏目标达成计划)3、经营管理方法欠缺(传统老一套:...

管理不是一蹴而就 而是慢慢给你惊喜前言现今的营商环境下,你是否也面临这些问题:随着家庭支出成本和供应链成本的上升,人工和材料费用将会不断攀升,同时产品的可替代性逐渐增强,产品的更新换代周期不断缩短,使得产品价格不可能长期维持高盈利水平,企业成本将会大幅升高,而利润空间将毫无疑问地被压缩,微利、零利甚至负利将呈常态化。企业如果不能有效地降本增效,留给企业的生存空间将越来越小。 那么,企业该如何...

企业经营“事预则立,不预则废”前言2021.11.12-13日,思博管理咨询集团第45期《年度经营计划与全面预算管理》课程如约而至。在为期两天的课程学习中,学员们不仅学到了理论知识,更重要的是学习了一套行之有效的工具和方法带回企业实操落地。关于如何制定一份年度经营计划的方法论可谓是数不胜数, 可还是存在很多企业在做年度经营计划时经常会发现一些共性问题,如:目标高高在上,资源无法匹配,策略规划...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!#01课程背景企业经营管理之困惑材料成本上涨原材料价格上涨,但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每年上升10%制造费用高房租、水电、折旧费用高,生产辅助人员多管理费用高组织臃肿,管理人员多,工作效率低客户定位不清晰小客户太多,小单多,接单毛利率低产品定...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!创造价值   评价价值   分配价值目标设计   计划编拟   预算编制企业经营管理困惑?1、公司战略目标不清晰(公司战略不清晰不具体,部门目标不明确)2、经营目标总是达不成(放养管理,做啥样算啥样,缺乏目标达成计划)3、经营管理方法欠缺(传统老一套:...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!1、课程背景-企业痛点没有考核员工干多干少,干好干坏一个样没有数据没数据或数据不清晰,主观评价绩效奖不具激励性大部份人考核都90分以上公司增加的绩效奖变成了固定工资年终奖金不知道怎么给年终奖还在发红包考核结果两张皮个人KPI都达成,公司目标没达成公司战...

真实战、真身份、真增长前   言余姚市经济和信息化局为推进企业经营管理人才素质提升,培养企业人才队伍,根据2021年余姚企业经营管理人才培训计划,并经公开招标确定,现将《降本增效--精益生产管理》培训班有关事项通知如下:【主题】: 降本增效-精益生产管理【时间】: 2021年10月26、27日(周二、周三)【地点】: 余姚通用宾馆四楼满芳厅【对象】: 董事长、CEO、总裁、总经理、企业高管、...

真实战、真身份、真增长前言为全面提升供应链各环节的协同效应、不断提高企业生产制造型品牌实力、培育供应链方面的人才,提升企业的核心竞争力。思博学院在东莞·松山湖开展了为期两天的《供应链管理》实战课程。理念+方法+工具     本次课程由思博学院特级讲师吴自成老师,从客户角度审视供应链管理的价值和思考,通过供应链管理的本质,教会学员如何选好管好供应商、系统改善供应绩效,强化计划协调。      ...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!您的企业是不是被以下问题“纠缠”着?①财务方面的问题:采购成本过高,库存周转率不足2次,呆滞金额高②客服方面的问题:订单准交率不足80%,订单交付周期长③内部运营方面的问题:账物相符率低,来料准交率低④学习成长方面的问题:人员能力不足种种问题,再不加强...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!制造业总经理管理困惑①有产能却没订单②有订单交不了货③交完货却没利润④有利润却没现金⑤很忙但没有结果课程核心价值与收益01释放总经理,让总经理每周只上一天班02解放总经理,让总经理每月开好四个会,每周只上一天班03月度行销会议:解决企业业绩、市场与帐款...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!①课程背景-企业痛点没有考核员工干多干少一个样,干好干坏一个样没有数据没有数据或数据不清晰,主观评价绩效奖不具激励性大部份人考核都90分以上公司增加的绩效奖变成了固定工资年终奖金不知道怎么给年终奖还在发红包考核结果两张皮个人KPI都达成,公司目标没达成...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看!#01课程背景企业经营管理之困惑材料成本上涨原材料价格上涨,但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每...

  欢迎参加思博管理咨询集团    《利润倍增-化毛利为净利》课程 01课程背景企业经营管理之困局材料成本上涨原材料价格上涨,但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每年上升10%制造费用高房租、水电、折旧费用高,生产辅助人员多管理费用高组织...

主动、格局、互信、承担、脱变、融合突破自我、团队协同、共创辉煌2021年4月29日,思博组织全体员工共赴团建联盟·传奇营地开展拓展活动思博人在拓展项目中磨练意志、塑造精神品质凝聚团队意识、激发个人潜能一起来看!#01团队展示思博人随机被分成...

欢迎参加思博管理咨询集团《总经理四大会议系列课程》一、总经理的困境:1、自己很忙,下属不是很忙2、 月度经营目标达不成3、 公司缺乏执行力4、部门之间相互推诿5、总目标不知道如何分解6、有目标无计划7、有计划不执行8、有执行无数据分

   2021年4月9日-10日,思博集团携手拥有20年华为销售经验、在销售一线深耕的原华为资深营销顾问开启第二期《华为销售铁军训战营》,在广东东莞松山湖举行。【思博管理咨询集团2021002期《华为销售铁军训战营》公开课】       ...

  欢迎参加思博咨询集团   《华为销售铁军训战营》真案例    真主角    真实战向华为无敌销售团队学营销课程背景:《华为销售铁军训战营》课程是由华为退休高管开发的一套企业营销体系培训课程,应用华为管理体系的方法论,帮助企业打造一个适...

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深圳市思博企业管理咨询有限公司是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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