职业总经理训练营
---《化毛利为净利》课程简介
一、课程背景:企业经营管理之困局

28个行业300家以上企业实践经验总结,制造型企业痛苦指数排名:

有产能没订单(痛苦指数★★★)

主要针对年业绩3000万-8000万的企业;

有订单交不了货(痛苦指数★★★★)

主要针对年业绩8000万-1.5亿的企业;

交完货没利润(痛苦指数★★★★★)

主要针对年业绩1.5亿-2亿的企业;

有利润没现金(痛苦指数★★★★★)

主要针对年业绩2亿以上的企业。


辛辛苦苦,最后没多少利润,甚至亏损,利润去哪里???

二、课程特色

1、直击企业各项成本高的核心问题并制订相应的解决方案降低成本

2、思维+工具+方法,可操作性强、顾问式授课,通俗易懂

3、现场操练及互动,让企业带着问题来,带着答案回

三、课程价值与收益

1、企业人均产值提升10-100%

2、企业采购成本&物料损耗降低1-5%

3、企业利润率&净利润提升10-50%


决定净利的因素

1、中国企业痛苦指数排名

2、中国企业发展痛苦的根源分析

3、经营思维改变您对企业的重新定义

4、如何经营指标转化为管理指标

5、创造利润的方法有两种



营销业绩提升

1、营销结构业绩分析

2、如何制订产品单价

3、如何让客户持续购买

4、如何降低退货率

研发设计降本

1、产品/零配件设计模组化降本

2、替代材料开发降本

3、降低产品设计变更频繁降本

4、提高BOM/图纸准确率降本



生产运营降本

1、采购成本降低

2、物料损耗降低

3、消减库存降低

4、制造费用降低

人力资源管控降本

1、组织管理效率低

2、人员工作效率低

3、各部门减少人员数量降本

管销财三大费用降本1、如何通过预算管控降低管销财三大费用
经营数据模型构建

1、如何经营数据构建

2、如何管理数据构建

3、如何基础报表数据构建

课程板块
原理&原则+方法论+工具+操练
四、课程提纲
五、课程安排

1、培训人员:以总经理为核心的经营管理团队(董事长&总经理+各部门级负责人)

2、授课方式:以案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展

六、讲师介绍
七、课程现场精彩
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过700家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
思博集团
总部地址:广东省东莞市松山湖广大We谷A1-2栋6楼       东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区10楼          
深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦
思博在线客服
思博公众号
咨询热线:400-8388-727 / 0769-22328024
思博集团:www.sinbo100.com      广东思博:www.gdsinbo100.com    思博精益:www.gdsinbo100.cn
思博抖音号
思博视频号