28个行业300家以上企业实践经验总结,制造型企业痛苦指数排名:
有产能没订单(痛苦指数★★★)
主要针对年业绩3000万-8000万的企业;
有订单交不了货(痛苦指数★★★★)
主要针对年业绩8000万-1.5亿的企业;
交完货没利润(痛苦指数★★★★★)
主要针对年业绩1.5亿-2亿的企业;
有利润没现金(痛苦指数★★★★★)
主要针对年业绩2亿以上的企业。
辛辛苦苦,最后没多少利润,甚至亏损,利润去哪里???
1、直击企业各项成本高的核心问题并制订相应的解决方案降低成本
2、思维+工具+方法,可操作性强、顾问式授课,通俗易懂
3、现场操练及互动,让企业带着问题来,带着答案回
1、企业人均产值提升10-100%
2、企业采购成本&物料损耗降低1-5%
3、企业利润率&净利润提升10-50%
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决定净利的因素 | 1、中国企业痛苦指数排名 2、中国企业发展痛苦的根源分析 3、经营思维改变您对企业的重新定义 4、如何经营指标转化为管理指标 5、创造利润的方法有两种 | ||
营销业绩提升 | 1、营销结构业绩分析 2、如何制订产品单价 3、如何让客户持续购买 4、如何降低退货率 | ||
研发设计降本 | 1、产品/零配件设计模组化降本 2、替代材料开发降本 3、降低产品设计变更频繁降本 4、提高BOM/图纸准确率降本 | ||
生产运营降本 | 1、采购成本降低 2、物料损耗降低 3、消减库存降低 4、制造费用降低 | ||
人力资源管控降本 | 1、组织管理效率低 2、人员工作效率低 3、各部门减少人员数量降本 | ||
管销财三大费用降本 | 1、如何通过预算管控降低管销财三大费用 | ||
经营数据模型构建 | 1、如何经营数据构建 2、如何管理数据构建 3、如何基础报表数据构建 |