思博精益生产系统能帮助制造业解决以下问题
能不够无法满足市场需求
不能按时按量交货
人员效率低下
库存太高,积压资金
质量无法满足客户要求
生产成本太高
问题反复出现,每日忙于救火
研发能力不够,量产时浮现大量问题
供应商无法准时保质保量交货
思博精益生产系统
思博精益生产原则
•取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作
•取消一切不安全、不准确、不规范的动作
•取消不方便或不正常的作业
•取消一切不必要的闲置时间
取 消
思博精益生产原则
合 并
把必须突然改变方向的各个小动作合成一个连续的曲线动作
把几种工具合并为一种多功能的工具
把几道分散的工序合并为一道工序
合并可能同时进行的动作
重 排
重新排列工艺流程,使程序优化
重新布置工作现场,使物流路线缩短
重排流水线工位,消除薄弱环节
重新安排作业分工,使工作量均衡
减少各种繁琐程序,减少各种复杂性
使用最简单的动作来完成工作
简化不必要的设计结构,使工艺更合理作业方法力求简化
运送路线,信息传递路线力求缩短
简 化
思博精益生产开展的指导思想
销货收入线
生产成本线

效率平衡点

C1

品质平衡点

Q2

成本
Q2
C1
数量
思博精益生产开展的思路方法
积极性
管理
人 员

缩短工时

提高效率

轻松愉快

改善材料

之种类用

量及供应

原 料
机 器

尽量有效

使用每一

机器能力

有效地

生产

工作简化

工作简化的

对象

工作简化的

目标

工作简化的

结果

思博精益生产开展的思路方法
思博精益生产开展的实施方法

程序

方法

设备

工具

布置

节省动作

缩短距离

增加产出

降低成本

提高品质

增进效率

效 率 目 标 值

思博精益生产之安定化生产
•人员的安定、机器的安定:
•品质的安定:物量的安定:
•管理的安定:平稳化生产 :
制造企业价值流分析
为什么要选择思博
让制造业实现
精益生产让生产时间减少 30-90%
精益生产让库存减少 30-90%
精益生产使生产效率提高30-60%
精益生产使市场缺陷减少30-50%
精益生产让废品率降低30-50%
精益生产让安全指数提升30-50%

“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)

“零”库存(Inventory·消减库存)

“零”浪费(Cost·全面成本控制)

“零”不良(Quality·高品质)

“零”故障(Maintenance·提高运转率)

“零”停滞(Delivery·快速反应、短交期)

“零”灾害(Safety·安全**)

零浪费为思博精益生产系统**目标,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为
8大浪费
过量生产
等待时间
运输
库存
忽视员工创造力
产品缺陷
动作
过程(工序)
为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
新闻动态
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精益生产管理知识
企业管理知识
精益生产管理知识
5S现场管理法,简称“5S”,别称“五常法则”,来源于日本。5S管理,因其塑造企业形象、管控成本、确保交期、安全生产、高度标准化和现场改善发挥的作用,慢慢被各国管理界认可,7S、8S、13S也应运而生
2017-09-08
思博老师到企业方拜访老板,聊到生产话题,总会讲到——你的库存准吗?最让企业方郁闷的是什么?明明花了大价钱引进ERP...
2017-07-01
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企业管理知识
在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。咨询项目失败的概率是多少?作为一个...
2021-08-13
企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业,总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?要知...
2021-01-14
一般来讲,管理咨询公司可分为两种,咨询服务专家和行业专家。管理咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验,一般都有5-10年以上的多行业咨询经历,如薪酬绩效专家、人力资源专家、市场营销专家等。行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问,其对...
2021-01-13
很多企业都面临着人才的断层,作为管理者,你有考虑过为什么你留不住人才吗?好员工的离去并非突如其来,公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工。为留住好员工,公司和管理者必须认识到自己的哪些做法导致了员工激情的在消退。以下八种做法危...
2020-12-31
中国制造业经过了几十年的高速发展,市场竞争日益激烈,各企业采取的策略及资源日趋同质化,企业面临管理升级、结构优化等挑战。因此,越来越多的企业意识到管理咨询的重要性,想借助外部力量来提升企业管理能力,帮助企业转型升级,从而在激烈的市场竞争中立...
2020-12-24
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为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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