人力资源价值体系构建
人力资源四大系统
目标
系统
绩效
系统
组织职位
  系统
薪酬
系统
思博帮助制造业解决人力资源问题以下问题
人力资源问题
员工流失高达10%以上
激励机制缺失或不完整
组织职能不清晰或不完整
没有构建与目标对应的人力规划，导致人员膨胀
人才梯队跟不上企业发展需求
人力资源体系不完整
人力资源部能力弱
如何保障项目成功
思博学院
1、50位专家团队，150多家成功案例
2、主导老师副总以上资历（附件）
项目流程与框架
为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
深圳特发东智科技有限公司
所属行业：制造业-通讯设备 案例描述：思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动，帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
中名（东莞）电子有限公司
所属行业：制造业-电子 案例描述：思博-中名人力资源项目启动，构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统，吸引和留住更多优秀人才
广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司
所属行业：制造业-皮具
案例描述：思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动，降低生产成本，扭亏为盈。
新闻动态
思博集团是一家十佳咨询公司，专注制造业十余年，扎根珠三角，是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者，业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团，已帮助制造业创造经济价值累计超100亿！
为企业提供以下管理咨询服务： 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】：目标管理，经营计划管理，预算管理，绩效管理。 2. 【运营系统】：市场营销管理、财务管理、研发管理、供应链管理、生产管理等。
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