思博咨询是中国第一家，做《年度经营计划与全面预算管理》企业管理课程让您企业学会:
实战
达成目标
工具
方法
全部实战案
例教学学习
300多家企
业成功法则
行之有效的
经营管理技巧
具详细落地实
施的操作技巧
学院定位
定位中国企业，让您企业管理赢在起点，
从瓶颈中寻找突破口，脱颖而出！
主要解决的问题
解决企业管理问题，以结果为导向，
企业准备进攻时更要做好防守。
思博学院特点
我们不生搬硬套，只传达辅导经验；
凝聚企业经验，分享管理知识。
成功案例
客户的成功才是我们最大的成功，
坚持不懈为客户提供价值。
1.打造职业总经理；
2.实战商业课程讲解；
3.辅助咨询项目落地；
4.聚焦企业业绩、利润、交期、品质、效率、库存、人效、留人等案例分享。
1.打造专业干部团队：虽然干部流失，
但“年度经营计划与全面预算管理”
在企业生根！
2.解决企业核心问题：如何成本降低，
持续盈利建立并践行制度与流程。
1.中国行业唯一一家，续约率达50%以上；
2.客户平均续约2.6年；
3.平均服务2.5年。
1.广东飞新达智能设备股份，实现5年业绩翻7倍,
3000万成长到2亿，成功在新三版上市；
2.广东恩典皮具服饰科技股份，采购成本下降2.7%，
三个月实现扭亏为盈，创造360万年利；
3.江西奥沃森集团年采购成本下降491万，
1年利润增长38.8%，利润增加705万。
实
用
我们不讲MBA案例，只讲每年成功辅导过的25家企业案例
实
在
咨询式培训，课前调研，课后辅导落地
实
力
思博积累100多位老师辅导的经验分享
实
践
已经成功帮助300多家企业实现年业绩增长40%
  核心课程——结果（得到） 销售业绩 目标达成 账款回收 率达成 客户满意感 目标达成 新客户开发 目标达成 市场占有率  核心课程——结果（得到） 新产品开发 上市时间 旧产品改良 上市时间 设计降本 样品交期 样品中标率   核心课程——结果（得到） 订单准交率 采购降本 库存周转率 账物卡准确率  核心课程——结果（得到） 生产效率 品质合格率 生产计划 达成率 损耗率 人均产值  核心课程——结果（得到） 绩效管理实施 薪酬制度实施 人才梯队构建 招聘达成率 员工流失率  核心课程——结果（得到） 财务报表时间 预算控制率 信用额度 财务分析 |
思博学院院长
思博首席咨询师
《ABP&OBM》国内创始人
国内经营咨询实战派顾问专家
职业总经理
成功辅导并担任以下企业职业总经理：
1、广东飞新达智能设备股份
2、江西奥沃森新能源集团
3、深圳美铂林电子
4、广东恩典皮具服饰科技股份
5、广东铭利达科技
6、东莞知音电子 等企业
思博咨询创始人
思博学院执行董事
《年度经营计划》高级咨询师
成功辅导的企业：
1、 广东铭利达科技
2、江西奥沃森新能源
3、江门市裕和泰纺织实业
4、东莞市铠曼包装技术
5、东莞市格林皮革
6、东莞市庄正电子科技等企业
思博咨询创始人
思博学院执行董事
思博企业管理集团运营中心总经理
《年度经营计划》高级咨询师
成功辅导的企业：
1、东莞市雄林新材料科技股份
2、江苏新华合金电器
3、中山奥凯华泰电子
4、东莞市新兴盛端子制品
5、东莞快灵通卡西尼电子科技
6、东莞市若美电子科技等企业
思博学院特聘导师
著名精益运营管理专家
精益成本权威实战咨询师
成功辅导企业：
1、国家电网
2、金锣集团
3、淮海集团
4、富海集团
5、双汇集团
6、苏泊尔集团等企业
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