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企业薪酬管理痛点
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4、员工工资只升不降
考核结果只有加工资,没有降薪,降级
2、年终奖不知道怎么给
年终奖还在发红包
1、绩效奖不具激励性
大部分人考核都90分以上,公司增加的绩效奖变成了固定工资。
3、工资加了员工激励性没加
员工加薪没有证据,工资加了,但动力依然不足
5、绩效考核违背人性与人心
战略薪酬系统构建
分配价值
薪酬机构设计
经济的
激励性
工资
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工作条件
奖金
发展机会
俱乐部
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法定福利/统一福利项目
法定福利
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生育保险
医疗保险
专项福利
结婚礼金
探亲路费
丧事津贴
生育津贴
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房补
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......
住房公积金
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年休假
班车
人身意外伤害保险
......
统一福利
薪资结构线设计
初步洽谈
了解需求
二次洽谈
项目建议书
诊断调研
实施方案
商务合同
确定合同内容
项目组织策划
成立项目小组
项目实施1阶段
1阶段总结
项目实施N阶段
N阶段总结
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双方验收
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
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