驻厂/驻企咨询
驻厂/驻企咨询:顾问公司安排对应的专业老师为制造业量身订制、提供管理咨询服务,咨询师常驻制造业一对一帮助制造业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到制造业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
思博-驻厂/驻企咨询特点
保姆托管
驻厂辅导
实战成果
落地生根
思博-驻厂/驻企咨询特点
安排1-3名专家顾问驻厂一对一辅导
咨询师同制造业管理层同工作、同吃住
咨询师手把手教会制造业人员
驻厂辅导时间5-12个月不等
600多家制造业成功案例为企业保驾护航
思博-驻厂/驻企咨询特点
顾问----咨询师充当总经理顾问
培训----辅导期间理论与案例全面讲解
教练----咨询师全程指导落地
托管----咨询师担任企业执行总经理全程参与企业管理事务
思博-驻厂/驻企咨询特点
制度流程落地----咨询师与制造业方共同建立制度流程,通过稽核、绩效考核推进落地实施
打造执行力团队----咨询师驻厂教与练结合,打造高效执行力团队
管理工具推进---通过月目标、月计划、周目标、周计划、日目标与日报推进目标达成
思博-驻厂/驻企咨询特点
实战成果
制造业业绩增长10%-50%
人效提升10%-100%
利润提升10-50%
损耗率下降10%---50%
不良率下降10%---50%
采购成本下降1%--5%
建立制造业数据管控
思博-驻厂/驻企咨询特点
实战成果
目标导向正文化
建立并践行制度与流程
培育中高层干部
释放老板
思博项目成功的保障--计划管控
总计划
周计划
计划管控
重要节
点管控
月计划
思博项目成功的保障--总部支援
总部支援
思博学院
老师每周回
司检讨学
项目进度
稽核
项目总监
跟踪
1、每周召开半天案例分享课,让客户零距离体验成功案例;
2、每月召开2天大课,理论+工具+案例
每周六咨询回公司统一检讨项目进度,
并参加公司内部学习
公司专职稽核每周到企业方检讨项目进度与结果
项目总监每月到客户瑞一对一指导落地
思博项目成功的保障-- 思博工匠

一、每年只做20-25个项目

二、不合适的项目不做

三、600多家制造业成功实战案例

为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
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新闻动态
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人力资源知识
企业管理知识
年度经营计划
目标管理知识
人力资源知识
随着当下疫情的不断影响,越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求,所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多,尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢?**...
思博集团,十佳人力资源管理咨询公司“优秀信用示范企业”、“十佳人力资源咨询机构 ”!【人力资源管理】【目标与绩效管理】【薪酬与绩效管理】等知识产品,获得广东省专利!经过思博集团辅导的制造业超500家,培训的学员超50万人!为什么企业需要进行...
人力资源的发展如果跟不上企业的发展,就会妨碍企业的发展。人力资源管理的重要性贯穿于企业的人事管理,有选人、用人、留人、育人这四大重要的事项。一、选人为了更好的发挥企业的人力资源优势,打造一支优秀精干的工作团队,作为企业选拔人才的**道关卡,...
现如今进行人力资源管理咨询业务已经是当下企业进行内部人力资源辅助管理的重要手段,专业的人力资源管理咨询公司聘请专业知识强,管理经验成熟的团队解决各大企业的人资管理的各种问题,特别是能够为各种企业内部人员进行技能再次培训和素质的提高学习等服务...
近年来随着人事格局变革的产生,越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求,所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多,尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢...
当今世界是一个与时俱进不断发展的时代,所以要想更好的跟进市场以及时代的变化,企业在经营和管理过程中不仅需要了解人力资源管理咨询的市场,也需要更多的从时代发展的角度入手,作为企业管理重要模块之一的人力资源管理当然也不能例外,所以资深的人力资源...
虽然人力资源管理咨询成为了市场上受欢迎的主体,但是现实状况是仍然有许多市场主体不明白人力资源管理咨询收费以及人力资源管理咨询哪儿好等具体信息。还有关于机构具体服务内容,这些都是企业管理者需要熟悉的事项。那么人力资源管理咨询机构的服务内容有哪...
企业管理者的思维方式总是在随着社会的发展而不断发生实质性变化,从现在的企业管理趋势体现的是管理者越来越重视员工的竞争力,所以为了让员工实现更高工作价值,企业人力资源管理咨询机构逐渐扩大市场受到顾客欢迎,那么这些机构的优势体现在哪里?一、咨询...
人力资源规划如何有效实施?如何做好人力资源规划?本文就来介绍人力资源规划的六个思路,希望对大家能有所帮助。1、实施规划,诊断先行首先经过对过去人力资源管理工作进行全面盘点后,人力资源部门已基本掌握了公司的人力资源管理方面的数量、结构、质量上...
人力资源的发展如果跟不上企业的发展,就会妨碍企业的发展。人力资源管理的重要性人力资源管理的重要性贯穿于企业的人事管理,有选人、用人、留人、育人这四大重要的事项。一、选人为了更好的发挥企业的人力资源优势,打造一支优秀精干的工作团队,作为企业选...
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企业管理知识
在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。咨询项目失败的概率是多少?作为一个...
2021-08-13
企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业,总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?要知...
2021-01-14
一般来讲,管理咨询公司可分为两种,咨询服务专家和行业专家。管理咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验,一般都有5-10年以上的多行业咨询经历,如薪酬绩效专家、人力资源专家、市场营销专家等。行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问,其对...
2021-01-13
很多企业都面临着人才的断层,作为管理者,你有考虑过为什么你留不住人才吗?好员工的离去并非突如其来,公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工。为留住好员工,公司和管理者必须认识到自己的哪些做法导致了员工激情的在消退。以下八种做法危...
2020-12-31
中国制造业经过了几十年的高速发展,市场竞争日益激烈,各企业采取的策略及资源日趋同质化,企业面临管理升级、结构优化等挑战。因此,越来越多的企业意识到管理咨询的重要性,想借助外部力量来提升企业管理能力,帮助企业转型升级,从而在激烈的市场竞争中立...
2020-12-24
企业通过管理咨询公司提供的服务,可以提高企业的管理水平,从而提升企业的运营效益。管理咨询对于企业来说,是一种投资行为,但这种投资是**值得的。今天就给大家介绍下管理咨询的特点有哪些。1、科学性。科学性是管理咨询得以生存的根本。管理咨询的科学...
2020-12-23
随着社会的发展,人们生活水平提高,各种公司企业相继出现,公司的创建是相对比较容易的,但如何管理却有很大的难度,为了应对这一情况,管理顾问公司应运而生,管理顾问公司针对企业的管理经营遇到的问题,提供可靠的解决办法,为企业提供建议和改善措施等,...
2020-12-23
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原...
2020-11-24
很多企业不喜欢用外部的管理咨询公司,企业管理有问题要么关起门来自己慢慢摸索;要么哪个模块有问题就招聘人进来,换个人来做。为什么不愿意借力外脑,让专业的人做专业的事呢?是否寻求咨询公司帮助,有几个问题是经营者和管理者比较关注的:一、请咨询公司...
2020-11-05
管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经...
2020-10-12
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年度经营计划
距离2019结束只剩8天,2020年的钟声即将敲响!回顾2019年,您的企业目标是否达成?展望2020年,您的企业...
2019-12-24
全面预算管理是战略落地的重要工具,通过前接年度经营计划、后接绩效考核,发挥着重要的作用。如何使全面预算管理发挥好夯...
2019-09-06
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目标管理知识
又到了年中了。开始制定各种目标的时候,什么年度目标、季度目标、月度目标,什么营业额目标、利润目标,各种个样的目标都...
2019-07-11
近来笔者读到一篇小文,讲的是某公司总经理给员工开会,要求2019年公司净利润实现100%的增速。总经理的讲话慷慨激...
2019-07-04
优秀的企业,从不放任自由。公司对团队有期望、老板对业绩有要求、员工对目标有渴望,三者合一往往才能推动一家企业良性快...
2019-06-04
你有人生目标吗?你的目标清晰吗?你想过怎么执行吗?有没有什么具体的计划?如果你只有目标,而没有具体的计划,没有去执...
2019-05-22
有一个古老的故事,故事的内容是:有人问三个在工作时的石匠们在做什么?  **个石匠说:“我在混口饭吃。”  第二个...
2019-05-17
不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。据说,一位朋友到华为访问时,讲了一个智者的故事:五十年前有两个青年...
2019-03-01
管理学界的争论司空见惯,然而,有一场争论却别具一格。争论的双方,都是大名鼎鼎的人物,这就是德鲁克同戴明之争,目标管...
2018-12-25
事预则立,不预则废,指的是目标管理这件事。
2018-12-14
无目标,不管理。目标管理不管对于个人还是企业都至关重要。本文将从个人、团队、企业管理三个维度,谈谈目标管理的重要性...
2018-12-12
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思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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