制度流程落地----咨询师与制造业方共同建立制度流程，通过稽核、绩效考核推进落地实施;

打造执行力团队----咨询师驻厂教与练结合，打造高效执行力团队;

管理工具推进---通过月目标、月计划、周目标、周计划、日目标与日报推进目标达成。

制造业业绩增长10%-50%；

人效提升10%-100%；

利润率提升10-50%；

损耗率下降10%---50%；

不良率下降10%---50%；

采购成本下降1%--5%；

建立制造业数据管控。