动态咨询
                                                            Dynamic consulting                                   ———
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  顾问公司安排对应的专业老师为制造业量身订制、提供生产管理咨询服务,咨询师常驻企业一对一帮助制造业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到制造业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。

思博咨询是制造业驻厂辅导咨询领导者,实战型咨询公司
驻厂/驻企咨询制造业解决方案
帮助制造业解决以下问题:
品质
效率
交期
成本
利润
团队
思博系统
sinbo system
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年度经营计划与全面预算管理体系/系统_驻企辅导咨询/培训-思博企业管理咨询




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  2、思博管理系统是承接年度经营计划与全面预算管理经营系统的基础上诞生的一套系统,该系犹如房屋之框架,用来承接经营目标的达成,思博管理系统包括人力资源系统营销系统生产系统研发系统供应链系统财务系统6大系统。






系统
      1、思博经营系统是《年度经营计划与全面预算管理》系统,思博经营系统包括构建企业目标系统、构建企业执行计划系统、构建预算系统、构建绩效系统共4大系统,最终实现数据化经营。

      3、思博执行系统,承接《年度经营计划与全面预算管理》经营系统,以及思博5大管理系统,包括人力资源系统、营销系统、生产系统、供应链系统、财务系统,用稽核与绩效考核两套执行力杠杆确保经营目标达成。

经营
系统
数据化
系统
执行
管理
思博系统|年度经营计划与全面预算管理系统

实战成果      

4、建立公司数据管控

保姆托管

驻厂辅导

2、思博-驻厂/驻企咨询特点

落地生根

1、安排1-3名专家顾问驻厂一对一辅导
2、咨询师同企业管理层同工作、同吃住
3、咨询师手把手教会企业人员
4、300家企业成功案例为企业保驾护航
1、制度流程落地----咨询师与企业方共同建立制度流程,通过稽核、绩效考核推进落地实施
2、打造执行力团队----咨询师驻厂教与练结合,打造高效执行力团队
3、管理工具推进---通过月目标、月计划、周目标、周计划、日目标与日报推进目标达成
1、顾问----咨询师充当总经理顾问
2、培训----辅导期间理论与案例全面讲解
3、教练----咨询师全程指导落地
4、托管----咨询师担任企业执行总经理全程参与企业管理事务
5、培育中高层干部
6、建立并践行制度与流程
3、采购成本下降1%--5%
2、利润率提升10-50%
1、企业业绩增长10%-50%
项目总监跟踪
3、思博项目成功的保障
1、每周召开半天案例分享课,让客户零距离体验成功案例;
2、每月召开2天大课,理论+工具+案例
思博学院
每周六咨询回公司统一检讨项目进度,并参加公司内部学习
老师每周回公司检讨学习
公司专职稽核每周到企业方检讨项目进度与结果
项目总监每月到客户瑞一对一指导落地
项目进度稽核
总部支援
月计划
周计划
总计划
重要节点
管控
计划管控
经验分享
                                Experience sharing ———
广东新闻频道
Guangdong news channel
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客户见证
                            Customer testimonials                 ———
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广东飞新达智能设备
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广东铭利达科技有限公司
锦丰科技有限公司
奥凯华泰科技有限公司
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奥沃森新能源有限公司
驻厂/驻企辅导体系_年度经营计划与全面预算管理/绩效考核管理系统-免费诊断
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驻厂辅导项目动态
企业管理知识库
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2021年9月1日,思博集团-凯美斯《卓越运营管理》咨询项目启动会在凯美斯公司举行。凯美斯总经理宋翔宇、人力资源总监廖艳红、销售总监唐华、研发总监何丽娟、运营总监钟廉权、财务总监郭桂林,思博项目总监严敏、项目老师谢华强、肖鸿雁、销售副总张仕豪等出席本次启动会,共同见证项目启动。1 凯美斯总经理宋翔宇致辞:凯美斯今天是非常特别的一天!以前,我们是土八路,从今天起,我们要成为正规军了,全面规范化...

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2021年8月30日,东莞佳男《人力资源管理+生产管理升级》项目启动会在东莞佳男五金电镀有限公司会议室举行。东莞佳男卓副总、卓协理以及全体中高层、思博咨询项目总监赵敏、项目老师王文树等出席本次启动会,共同见证项目启动。1 思博项目总监赵敏致辞:佳男是一个非常优秀的企业,优秀的企业离不开一个优秀的团队,我们要思考未来如何保持当下的竞争力,如何让佳男从优秀到卓越,借此机会,思博结缘了佳男。《人力...

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2021年8月26日,思博集团-德福隆/达福鑫《企业内部管理升级》项目咨询启动会隆重召开。德福隆/达福鑫马总及全体中高层,思博集团张铁林老师、向荣老师等出席了本次启动会,共同见证会议的圆满成功!1 德福隆/达福鑫马总致辞:我们德福隆/达福鑫在这些年快速发展的过程中,也碰到了一些管理上的瓶颈。今天我们借助思博咨询团队的力量,要把我们公司变成赚钱的公司,更要变成值钱的公司。当然,通过跟思博的合作...

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2021年8月12日,思博集团-益佳电器《目标绩效+精益》项目总结会隆重召开。中山益佳颜总、肖总及全体中高层,思博集团项目总监吴老师、项目经理欧阳老师等出席本次总结会,共同见证会议的圆满成功!1 思博项目经理欧阳老师致辞:通过与颜总、肖总、叶总沟通,总结出高层对此次管理咨询的需求和期望如下:组织系统规划、薪酬与绩效机制、管理人员的能力和意识提升、产品开发管理完善、精益推行提升生产效率。项目组...

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2021年8月10日,思博集团-睿兴胜《企业管理升级》项目总结会隆重召开。深圳睿兴胜王总以及全体中高层、思博集团赵敏老师等出席本次总结会,共同见证会议的圆满成功!1 思博项目经理赵老师致辞:睿兴胜从销售业绩、供应链管理、人力资源管理等问题出发,通过思博深入沟通及综合调研汇总,得出此次管理升级的核心需求为:组织目标体系构建、数据管理流程构建、薪酬绩效体系构建、分配激励机制构建、MRP系统流程优...

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在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。咨询项目失败的概率是多少?作为一个...

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企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业,总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?要知...

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一般来讲,管理咨询公司可分为两种,咨询服务专家和行业专家。管理咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验,一般都有5-10年以上的多行业咨询经历,如薪酬绩效专家、人力资源专家、市场营销专家等。行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问,其对...

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很多企业都面临着人才的断层,作为管理者,你有考虑过为什么你留不住人才吗?好员工的离去并非突如其来,公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工。为留住好员工,公司和管理者必须认识到自己的哪些做法导致了员工激情的在消退。以下八种做法危...

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中国制造业经过了几十年的高速发展,市场竞争日益激烈,各企业采取的策略及资源日趋同质化,企业面临管理升级、结构优化等挑战。因此,越来越多的企业意识到管理咨询的重要性,想借助外部力量来提升企业管理能力,帮助企业转型升级,从而在激烈的市场竞争中立...

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思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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