国内十大管理咨询公司思博咨询集团
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工厂难管找思博
让企业利润倍增
11年行业经验
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万+
学员50万人次
1000家成功案例
100家标杆企业
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思博咨询帮助制造型企业解决以下问题:
1、利润不到10%
2、中层干部留不住三个月
3、员工流失率达10%,一年换一轮
4、老板天天忙,干部却不忙
5、干部吃“铁饭碗
6、不良率高达10%
7、订单准交率不足80%
8、业绩每年增长不到20%
品质
效率
交期
成本
利润
团队
人力资源管理
精益生产/降本增效
供应链管理
营销管理/研发管理
运营管理/流程管理
经营计划与预算管理
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咨询案例
我们影响10万+企业,已服务800+企业,覆盖50多个细分行业
思博学院院长
思博集团首席咨询师
思博高级合伙人
供应链管理/战略落地管理专家
思博集团创始人
思博学院执行董事
思博高级合伙人
国内经营咨询实战咨询顾问
咨询团队
为什么选择思博
务实的管理咨询落地辅导  荣誉背后是责任和担当
师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
六大特点

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他们都选择了思博咨询
已助力800+制造业企业实现业绩增长40%+  涉及50多种细分行业
知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
倍增企业
台铃电动车
广东欧科空调制冷有限公司
木林森集团
粤海
新明珠集团
TCL集团
美的
海尔集团
海信集团
九阳集团
创维
富士康
蓝思科技
徐工集团
康佳
东芝
小天鹅
三菱重工
科美
三星
比亚迪
思博已助力800多家制造型企业实现业绩增长40%+
业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
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企业管理咨询知识
绩效考核知识
精益生产管理知识
薪酬管理知识
人力资源管理知识
近日,思博咨询携手广东梅浠食品有限公司(以下简称‘梅浠’)开启《降本增效+品质管理》咨询项目变革新征程。
2025-03-27
日前,思博咨询-久久精工《人力资源管理》咨询项目启动会正式召开。该项目的启动标志着久久精工人力资源管理再上一个台阶重要时刻。
2025-03-27
项目圆满落幕,共绘企业成长新篇章。近日,思博咨询携手厦门智先标识工程有限公司召开《绩效+增量激励》咨询项目总结大会。
2025-03-27
近日,思博咨询携手深圳市卡迪加精密科技有限公司召开《内部管理升级》项目启动会。思博咨询项目组总监以及卡迪加各核心管理人员列席参加,开启共创辉煌、挑战自我、实现共同目标的新征程。
2025-03-27
日前,思博咨询-无锡宇邦《人力资源管理》咨询项目启动会正式召开。该项目的启动,标志着宇邦人力资源管理再上一个台阶。
2025-03-27
近日,思博咨询携手东莞市泓晟橡胶制品有限公司召开《项目管理+人力资源管理》项目启动会。思博咨询项目组老师以及泓晟各核心管理人员列席参加,开启共创辉煌、挑战自我、实现共同目标的新征程。
2025-03-27
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企业要如何进行内控体系建设,是一个复杂而细致的过程,它不仅关乎企业的日常运营效率和风险管理,更是企业长期稳定发展的基石。
2024-12-27
在当今这个瞬息万变的商业环境中,企业为了提升竞争力,纷纷寻求管理咨询机构的帮助。这些机构凭借专业的知识和丰富的经验,为企业量身打造发展战略,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2024-12-24
管理咨询公司因其专业的知识和丰富的经验,成为了一个备受关注的选项。那么,在当下环境下,制造型企业是否真的适合找管理咨询公...
2024-12-24
企业管理咨询机构以其专业的知识、丰富的经验和独到的见解,为企业量身定制发展策略,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现快速发展。
2024-12-18
企业管理咨询机构作为专业智囊团,逐渐成为企业转型升级的重要合作伙伴。那么,企业管理咨询机构究竟能为企业带来哪些实际价值呢?以下,我们将从多个维度进行深度剖析。
2024-12-18
管理咨询如同一盏明灯,为企业照亮了前行的道路。那么,究竟什么样的企业更需要管理咨询呢?本文将深入探讨这一话题。
2024-12-13
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构建一个高效、科学的绩效管理体系并非易事,需要从多个层面入手,综合施策。以下是一些关于绩效管理体系建设的措施及建议,旨在为企业提供一些有益的参考。
2024-12-26
绩效管理体系作为连接企业战略与员工行为的桥梁,发挥着至关重要的作用。然而,如何科学地定制一套既符合企业实际情况,又能有效激发员工潜能的绩效管理体系,成为了众多企业管理者面临的难题。
2024-12-20
在当今竞争激烈的市场环境中,企业要实现高效运作和可持续发展,离不开一套科学合理的绩效管理体系。
2024-12-20
随着行业的迅速扩张和竞争的日益激烈,如何科学、有效地设计企业绩效管理体系,成为了锂电企业面临的重要课题。
2024-11-26
薪酬与绩效管理体系作为企业管理的核心部分,其设计合理与否直接关系到企业的运营效率、员工的工作积极性以及企业的长远发展。
2024-11-26
思博咨询,作为业界领先的全方位管理咨询服务提供商,深谙构建一套科学、高效的绩效管理体系对企业发展的深远影响。
2024-11-14
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精益生产管理作为一种源自丰田生产方式的先进管理理念,已经在全球范围内被众多企业所接受和应用,其效果也得到了广泛的认可。
2024-12-05
为了保持竞争力,工厂不仅需要提高生产效率,还需要优化生产流程,降低成本,提升产品质量。而精益生产管理咨询正是应对这些挑战的有效手段之一。
2024-12-05
​在当今制造业竞争日益激烈的背景下,精益生产作为一种先进的生产管理方式,以其减少浪费、优化流程、提升效率和质量的核心理念,被众多企业奉为圭臬。
2024-11-22
精益生产管理,作为一种起源于丰田生产方式的先进管理理念,正以其独特的优势在全球范围内被越来越多的企业采纳和应用。
2024-11-22
精益生产不仅仅是一种理念,它更是一套包含方法、工具和案例操作的系统性方法论。本文将详细介绍精益生产管理咨询的全过程,通过方法、工具和案例的综合应用,帮助企业走向卓越。
2024-11-21
在当今市场背景下,精益生产作为一种高效、灵活的生产管理方式,以其独特的魅力和显著的成效,逐渐成为众多企业的首选。
2024-11-19
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许多企业在薪酬管理上常常陷入困境,如制度不合理、激励机制失效、成本控制不当等。此时,专业的薪酬管理咨询服务便成为了破解难题的关键。
2024-12-26
传统的薪酬管理模式往往难以适应现代企业的快速发展需求,因此,薪酬管理咨询成为了大型设备制造型企业转型升级的重要推手。
2024-12-25
薪酬管理咨询是一种旨在帮助企业制定和优化薪酬策略,确保薪酬体系公平性和合理性的专业服务。这种咨询服务涵盖了薪资结构设计、福利计划、绩效评估等多个方面,旨在帮助企业实现员工与企业的共赢。
2024-12-25
在当今复杂多变的商业环境中,企业的人力资源管理面临诸多挑战,而薪酬管理作为人力资源管理的核心组成部分,其科学性和有效性直接关系到企业的竞争力和长远发展。
2024-12-19
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的人力资源管理显得尤为重要,而薪酬体系设计则是其中的核心环节。
2024-12-19
如何设计一套科学、合理的薪酬绩效体系呢?本文将为您提供详细的方法、实用的工具以及生动的案例,帮助您轻松构建企业的薪酬绩效体系。
2024-11-21
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近年来随着人事格局变革的产生,越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求,所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多,尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢?第一个影响要素是企业的规模大小不同规模的企业在具体的与人力资源管理咨询机构合作中的价格有一定的差异,不同规模在根本上会影响人力资源管理咨询机构的综合合作...
2020-10-14
当今世界是一个与时俱进不断发展的时代,所以要想更好的跟进市场以及时代的变化,企业在经营和管理过程中不仅需要了解人力资源管理咨询的市场,也需要更多的从时代发展的角度入手,作为企业管理重要模块之一的人力资源管理当然也不能例外,所以资深的人力资源管理咨询机构就目前人力资源管理核心的两大要点做简单介绍。一、确保全面系统的管理落实现如今的人力资源管理需要的是一个全面系统的开展,更多的需要做好大方向的把...
2020-10-14
虽然人力资源管理咨询成为了市场上受欢迎的主体,但是现实状况是仍然有许多市场主体不明白人力资源管理咨询收费以及人力资源管理咨询哪儿好等具体信息。还有关于机构具体服务内容,这些都是企业管理者需要熟悉的事项。那么人力资源管理咨询机构的服务内容有哪些?一、了解企业的战略方向人力资源管理咨询的工作内容虽然是提高人力资源的效率,但是它的主要目的还是不仅企业的发展。所以企业的战略方向必须明确,在明白企业发...
2020-10-13
企业管理者的思维方式总是在随着社会的发展而不断发生实质性变化,从现在的企业管理趋势体现的是管理者越来越重视员工的竞争力,所以为了让员工实现更高工作价值,企业人力资源管理咨询机构逐渐扩大市场受到顾客欢迎,那么这些机构的优势体现在哪里?一、咨询机构服务专业化人力资源管理咨询的服务是一项非常专业的服务类型,专业的工作人员会根据企业的需求提供定制的服务。首先,对企业的发展规划做出数据分析结果,再根据...
2020-10-13
人力资源规划如何有效实施?如何做好人力资源规划?本文就来介绍人力资源规划的六个思路,希望对大家能有所帮助。1、实施规划,诊断先行首先经过对过去人力资源管理工作进行全面盘点后,人力资源部门已基本掌握了公司的人力资源管理方面的数量、结构、质量上哪些职位做得好,哪些职位是冗余,哪些结构不合理,哪些人员是优秀的,哪个部门人员配备不合理……等等。其次,根据公司未来的发展方向和战略目标,立足公司的现状和...
2020-10-09
人力资源的发展如果跟不上企业的发展,就会妨碍企业的发展。人力资源管理的重要性人力资源管理的重要性贯穿于企业的人事管理,有选人、用人、留人、育人这四大重要的事项。一、选人为了更好的发挥企业的人力资源优势,打造一支优秀精干的工作团队,作为企业选拔人才的第一道关卡,招聘有着重要的方向指导意义。在企业进行招聘工作前需要做的,是一份详细的人力资源规划。通过对每一岗位的现状和工作职责分析,了解企业目前的...
2020-10-09
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