思博集团
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古红亮老师

精益生产落地专家      

企业降本增效资深顾问  

十五年以上管理咨询专业经验 十五年以上企业技术研发阅历  

成功辅导企业:

家电:拓璞电器、美的电器、爱庭电器、简氏电器  新德宝机械 电子:协创电子、嘉钡电子、伟易达电子、镇扬电子、裕鸿电子

家具:百利集团、中自信家俬、      
钣金:嘉成网络、翰鑫机柜、 五金:开平嘉达、南峰五金、          
园林工具:大叶园林,亿超科技 玩具:镇泰集团,金万电业
印刷:星光集团,英格尔
擅长领域:

现场改善,降本增效新工厂规划、5S及可视化建立

主要业绩:

某家电企业,年产值7亿,效率提升项目,周期8个月,生产效率提升35%,生产周期缩短52%;

某家具企业,年产值3.5亿,品质提升及库存降低项目,周期6个月,过程不良下降47%,在制品库存下降63.7%

某玩具企业,行业前三,年产值20亿,仓库管理项目,周期12个月,生产效率提升28%;

某钣金企业,年产值1.5亿,新工厂规划项目(23亩),周期4个月,完成全工厂布局规划,实现一个流生产方式。

某电器企业,年产值10亿,效率提升项目,周期10个月,生产效率提升25%,生产周期缩短61%;

某五金企业,年产值8000万,效率提升项目,周期6个月,生产效率提升43%;

新工厂规划可实现工厂布局五年领先,十年不落伍。使公司在新形式下满足发展需要。

思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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