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企业运营管理体系:思博咨询-振群&赛福特《企业内部管理升级》咨询项目启动!

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发表时间:2024-05-17 09:34作者:思博咨询来源:思博咨询

近日,南通振群电子有限公司(以下简称“振群”)&南通赛福特五金科技有限公司(以下简称“赛福特”)携手思博咨询同时启动《企业内部管理升级》咨询项目。振群&赛福特董事长陆董携振群&赛福特两边公司所有核心管理团队参会,思博咨询项目总监陈老师携项目组老师出席会议,共同见证此次项目的圆满召开。

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时逢乱世,市场与客户不断的变化,迫使振群&赛福特领导班子感到前所未有的压力,为改变现状,决定以此作为新的转折点,做一次自我诊断,来一场管理升级,经过多方考察与调研,在众多友商之中,振群&赛福特最终选择与思博咨询达成战略合作。

思博的进驻,将从管理运营方面助力企业提质增效,加速企业瓶颈突破,为企业的高质量发展,提升企业核心竞争力打下坚实的基础。势必打造成管理规范化、运营高效化、富有创新精神的行业标杆。

思博项目组总监发言

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会上,思博咨询项目组陈老师详细讲解了此次项目计划与工作安排,并围绕项目需求、开展策略、运作方式、推行原则等方面做了详细的阐述。同时也表示市场风平浪静、碧波万里的日子已经不复存在,未来要靠过硬的产品技术和领先的管理效能与同行同台竞技。并要求大家改变从点滴开始,从当下开始。结局是美好的,收获会是丰富的,希望大家坚定信念,相信团队的力量,思博的老师会倾尽所能,帮助大家学习成长,将企业的发展推向一个新高度。

振群&赛福特董事长陆董发言

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最后,振群&赛福特董事长陆董表示,在管理升级的过程中,无论遇到什么问题,将采取对事不对人的原则,公司要取得业绩和利润上的提升和发展上的突破,同时也不愿意流失任何一位振群&赛福特家人。陆董指出,管理升级的目的是打造一个良性平台,让所有加入公司的人能够跟公司一起成长,深耕发展。陆董强调,公司管理升级的决心是坚定的,从我开始,以身作则,百分之百配合思博老师们的工作。

并表示此次改革的核心是提升企业核心竞争力,存优补缺,将碎片化的管理动作升级成系统化、规范化、数据化的管理体系。我相信在思博老师的辅助下,运用他们10多年的丰富经验,结合我们团队百分之百的配合,不折不扣地执行,企业一定可以跨过当下的难关。

其时已至、其势已成。未来,双方企业赤诚合作,以初心为帆、以实干为桨,乘长风万里,创美好未来!

思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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