【企业目标】制造业如何制定企业年度经营总目标？（第三步：制定策略）|思博企业管理咨询

策略是企业应对市场变化的对策，制定年度经营目标策略必须建立在企业内部条件和外部环境的基础上，管理者要明确分析自身企业的竞争优势以及市场定位，把握行业竞争环境，制定合适的年度经营目标策略，才能在复杂激烈的市场竞争中取得优势！思博咨询详细分析中小企业年度总目标的制定过程，总结出6个步骤。

▲　文章内容摘自 思博咨询公司出版书籍

《企业年度经营计划与全面预算管理(ABP&OBM) 》

作者 唐政 国内经营咨询实战派顾问专家，ABP&OBM系统创始人

第　三　步

制定策略

策略是企业应对市场变化的对策。

制定年度经营计划，务必策略先行，因为每一个策略都有可能影响到计划的执行。

年度经营目标策略细分为：

• 产品策略；

• 渠道策略；

• 价格策略；

• 促销策略；

• 人员策略；

• 推广策略；

• 生产计划；

• 财务策略。

年 度 经 营 目 标 策 略 表

▲　成熟的策略是目标完成的说明书

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