国内十大管理咨询公司思博咨询集团
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工厂难管找思博
让企业利润倍增
●  人工效率低,生产成本高          产能不够,无法满足市场需求        质量无法满足客户要求                        不能按时按量交货
问题反复出现,每天忙于救火    供应链无法准时保质保量交货      研发能力不够,量产时浮现大量问题      库存太高,积压资金
- 您的企业是否面临以下问题? -
- 精益生产模型图 -
企业目标
Q品质
TQM
全员参与
制定目标
制定计划
实施考核
总结检讨
员工习惯
多能工
领导带头
VSM
TPM
6S活动
PMC
OPS
QCC活动
IE7大手法
TT分析
供应链管理
SWIP
产销协同
CT节拍
内部组织-创造价值
稽核组织-评价价值
社会组织-文化价值
追求卓越业绩
改善之路
精神奖励
激励员工
精益改善
标准作业
交付管理
激励团队
精神奖励
物质奖励
事业共同体
正能量团队
物质奖励
精益之路
C成本
D交付
S安全
M文化
工具
- 可持续盈利的经营架构 -
理念+算盘机制
(盈利分析+战略规划+战略落地)
课题改善机制
员工提案机制
自主管理机制
育人机制
造物系统
先育人,再造物
产品
生产
系统
产品
研发
系统
销售
管理
系统
人力
资源
系统
......
氛围机制
成长机制
素养机制
提供展示舞台,促进员工广泛参与
建设学习环境,引导员工自主学习
革新员工意识,培养员工良好习惯
可持续盈利的经营架构
快速督导训练
经营
战略
管理
系统
营造系统
现场基础
管理系统
信息数据
管理系统
人才快速
复制系统
仓库物流
管理系统
生产计划管理系统
并行开发管理系统
生产效率管理系统
精益品质管理系统
设备自主保全系统
标杆现场
数据体系
快速换模
效率提升
标杆产品线生产效率提升
标杆设备生产效率提升
快速切换(SEMD)——五金模
快速切换(SEMD)——换线转产
标杆产品线典型质量解析
建立质量数据管理系统
标杆产品线报废率降低
制造系统用电成本降低
制造系统用气成本降低
制造系统用水成本降低
制造系统关键耗材成本降低
建立板金开料数据系统
建立阿米巴核算系统
关键工序间生产周期缩短
关键工序间在制品降低
关键工序间物料模式搭建
P效率
Q质量
C成本
D交期
P 效率
Q 质量
D 周期
C 成本
7天管理打造
类型
督导项目提升
30天立竿见影
供应链
管理系统
营造系统
显性收益
●  人均产值提升:+20%                 ●  直接人员效率提升:+30%
●  生产效率提升:+20~40%          ●  生产周期缩短:-30~50%
●  品质失败成本降低:-30~50%
隐性收益
●  全员改善意识提升           ●  管理层有精益思维
●  生产管控能力提升           ●  完善运营机制,推动业绩增长
●  持续改善文化及经营理念的养成
- 企业收益 -
为什么选择思博
务实的管理咨询落地辅导  荣誉背后是责任和担当
师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
六大特点

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他们都选择了思博咨询
已助力800+制造业企业实现业绩增长40%+  涉及50多种细分行业
知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
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广东欧科空调制冷有限公司
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业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
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