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我们不生搬硬套,只传达辅导经验;凝聚企业经验,分享管理知识。

解决企业业管理问题,以结果为导向,企业准备进攻时更要做好防守。

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我们不讲MBA案例,只讲我们落地辅导过的800多家成功案例
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思博学院,4大亮点,颠覆性教学
思博学院课程体系由三部分构成
围绕“达成企业目标”而开设的课程,包括:年度经营计划与全面预算管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、产品研发管理、制造系统管理、供应链管理、总经理四大会议等八大主题课程。
核心课程
围绕“产、销、研、人、财、物”六大模块开展思维、方法、工具、操作的训练,实现从“知道”到“做到”。
专业课程
老师课堂辅导+企业辅导,确保落地实施,实现从“做到”到“得到”。
落地课程
经营计划与预算管理
帮助企业构建一套目标达成系统
增量绩效管理
构建人力资源管理模式 先增量 再分配
化毛利为净利
提高净利润的实战培训课程
课程介绍
思博学院院长
思博集团首席咨询师
思博高级合伙人
供应链管理/战略落地管理专家
思博集团创始人
思博学院执行董事
思博高级合伙人
国内经营咨询实战咨询顾问
专家团队
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
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思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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