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工厂难管找思博
让企业利润倍增
- 驻厂式咨询 -
驻厂式咨询：驻厂式管理咨询模式是思博咨询公司派驻厂专家2至4名进驻企业，通过3-6个多月的时间，全程辅导企业实施管理升级；全面导入科学化的管理模式，打造高效组织，提升企业经营管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面辅导企业实现管理目标。
- 驻厂式咨询特点 -
驻厂辅导
数据量化
按阶段收费
量身定制
效果落地
铁三角团队服务
咨询师团队入驻企业，与企业管理者起工作，全程参与企业日常运营。
每个项目就是一个研究课题，量身设计确保改善效率最大化。
老师每月/周制定工作计划与总结，清晰了解项目进度和效果，落实阶段性目标的达成。
根据评估效果按阶段支付费用，敢对咨询项目指标承诺。
咨询师“手把手”指导企业日常性和项目涉及的工作，项目回报至少是咨询费3倍以以上。
每个项目分客服组、交付组、方案组，共8-10位专家参与，汇集团队集体智慧。
为什么选择思博
务实的管理咨询落地辅导 荣誉背后是责任和担当
师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 六大特点 |
他们都选择了思博咨询
已助力800+制造业企业实现业绩增长40%+ 涉及50多种细分行业
知名企业 上市企业 1000人以上企业 1000人以下企业 倍增企业 |
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