思博集团
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11年行业经验
思博集团 十佳咨询公司
已助力800+制造型企业实现业绩增长40%+
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学员50万人次
800家成功案例
100家标杆企业
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思博咨询帮助制造业解决以下问题:
1、利润不到10%
2、中层干部留不住三个月
3、员工流失率达10%,一年换一轮
4、老板天天忙,干部却不忙
5、干部吃“铁饭碗
6、不良率高达10%
7、订单准交率不足80%
8、业绩每年增长不到20%
品质
效率
交期
成本
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团队
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思博集团首席咨询师
思博高级合伙人
供应链管理/战略落地管理专家
思博集团创始人
思博学院执行董事
思博高级合伙人
国内经营咨询实战咨询顾问
专家团队
精诚合作 携手共赢
思博已帮助800+制造业企业实现业绩增长40%+
知名企业
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1000人以上企业
1000人以下企业
倍增企业
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新能源行业
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机械设备行业
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食品行业
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灯具行业
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光伏行业
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家具行业
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新材料行业
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五金行业
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成功案例
我们影响10万+企业,已服务800+企业,覆盖25个行业。
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随着韵腾激光的不断发展,韵腾激光规划借助思博十多年扎根制造业管理落地辅导经验,助力企业本身管理改革,推动企业业绩增长,构建企业目标管理以及研发激励体系。
2024-06-18
近日,深圳市国兰塑胶五金制品有限公司携手思博咨询落地《内部管理升级》咨询项目。国兰塑胶五金温总、李总、王总为代表的各核心管理层和以思博咨询陈总监为代表的专家老师团队列席参加,共同见证国兰改革升级的开始。
2024-06-18
增量绩效实战课程帮助企业构建一套先赚钱后分钱的激励机制,区别于传统的KPI绩效管理工具,让员工能够自主工作,使原来的抵触转型为自我主动激发型的进行考核,解决员工动力问题;从而让绩效变得简单、实用、立竿见影,同时也为企业建立了一套创造价值、评价价值、分配价值的人才激励机制。
2024-06-18
近日,红壹佰照明股份有限公司携手思博咨询落地《降本增效管理咨询》项目。以红壹佰股份林董、李总、王总为代表的各核心管理层和以思博咨询莫总监为代表的专家老师团队列席参加,共同见证红壹佰照明改革升级的开始。
2024-06-18
管理蜕变,改革创新!佛山市顺德区永创翔亿电子材料有限公司(以下简称‘永创翔亿’)携手思博咨询落地《企业管理升级》咨询项目。
2024-06-18
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企业管理咨询公司在年度经营计划的实施中扮演着至关重要的角色。因为企业需要不断优化和调整其经营策略,以适应市场变化和发展趋势。
2023-12-26
企业在不断发展壮大的道路上,常常会面临生产运营、内部管理问题、技术革新以及策略规划等多个方面的瓶颈。为了有效解决这些问题并保持竞争力,企业往往寻求企业管理咨询公司进行合作,在辅导东莞制造业企业的管理咨询公司中,思博咨询是比较出名的。属于广东省十佳咨询机构。辅导落地过当地很多制造业企业。
2023-12-26
在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。咨询项目失败的概率是多少?作为一个...
2021-08-13
企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业,总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?要知道就算再高大上的咨询公司对于企业来讲也只是“辅助工具”,企业借助咨询公司专业的理论和实战经验,诊断现有问题,寻求解决办法,实现良性发展。那么问题来了,既然...
2021-01-14
一般来讲,管理咨询公司可分为两种,咨询服务专家和行业专家。管理咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验,一般都有5-10年以上的多行业咨询经历,如薪酬绩效专家、人力资源专家、市场营销专家等。行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问,其对行业的宏观特点和细节问题了如指掌,对这些行业具有敏锐的洞察力和预见性。事实上,除了少数大型的管理咨询公司是全行业和全咨询服务专家外,其他的咨询公司都只是对...
2021-01-13
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绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。建立良好的绩效管理体系,可以促进员工和公司绩效的同步提高,促进双方共同进步。
2023-12-26
作为企业的管理者与经营者,都会知道企业绩效管理是企业激励体系中的一个关键环节,一直以来都是企业家沟通时经常所提到的话题,但是在思博企业管理咨询集团所服务的客户中,发现许多企业的管理者与经营者在绩效管理的理解上存在一些误区,以下思博集团列举三个常见的误区,希望对企业家们有所帮助!误区一:向绩效考核要结果思博在辅导的客户里面,也听到不少老板说:我不管过程怎样,你告诉我结果,具体怎么做,你们自己商...
2021-01-15
许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,一般都会选择绩效管理咨询公司合作。如今普遍的问题就是老板们都不知道如何挑选这些管理咨询机构,一般来说,想要得到满足的咨询机构合作,需要从以下几个方面考虑。一、机构实力企业公司在选择绩效管理咨询机构时,先要了解该机构的实力如何,如该机构是否具备绩效体系项目建设方面的经验和承接项...
2020-12-31
所谓态度决定一切。 如果一个企业没有良好的绩效管理系统来支持,那么它将无法激发员工的积极性,从而无法促进企业的发展。但是,有些合作伙伴会单方面理解绩效管理是薪酬发放。 实际上,它只是人力资源管理中的一个模块。 一个好的绩效管理系统需要实现分配和针对性培训的优化,促进人力资源收益的最大化,降低人力成本,优化管理流程和业务流程,并确保实现组织战略目标。 接下来,让我们看一下下一个好的绩效管理系统...
2020-12-28
绩效管理是为了更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管理,我们可以从企业层面、管理者层面、员工层面三个方面去理解。企业在发展的过程中大多会遇到:1、制定的任务目标总是无法按时或者无法完成;2、很多时候,制定的...
2020-12-28
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东莞是国内重要的制造业城市,其独特的位置和经济特色使其成为全球企业争相落户和发展的热门地区之一。在这个充满机遇和挑战并存的时代,企业们纷纷寻求有效的管理咨询服务来提升其竞争力。尤其是做制造业提质降本增效的咨询公司,那么在东莞做得比较好的提质降本增效公司有哪些呢?笔者推荐思博咨询,一家专业做落地咨询公司,在提质降本增效细分中有着非常丰富的实践经验和大量的落地案例参考。提质降本增效不仅仅是一种管...
2023-12-26
对于生产管理型企业而言,降本增效是永恒的话题。为了做好降本增效工作,越来越多的企业都选择找专业的咨询公司来辅导落地。
2023-12-26
企业追求的永远是质量、效率、安全,而企业员工的愿望也莫过于有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围。而这些刚好能通过精益生产管理来达成。在精益生产管理大潮在国内兴起时,众多现代企业纷纷启用这项管理制度,他们在摸索中不断寻求改善,来使得企业在自己的领域里站稳脚步。1、有利于提升企业形象实施精益生产管理,有助于工厂形象的提升。保持了良好的生产环境,有利于提高员工的心情愉快,还能增强顾客的满意度,从而...
2020-09-10
实施精益生产管理有哪些条件?现如今,越来越多的企业开展了精益生产管理,有的企业获得了一定的利益,而有的企业却以失败告终。出现两种不同结果的原因在于企业实施精益生产管理的条件不同。那么,企业实施精益生产管理需要些什么条件呢?思博企业管理咨询精益生产咨询专家表示,企业实施精益生产管理,除了自身满足一定条件,还需要要一些外部条件。一、专业精益生产顾问所以很多企业在开展精益生产的时候,开始向外部的专...
2020-07-16
精益生产管理能给企业带来什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理,精益生产能够有效的降低库存,减少生产浪费。精益生产能够为企业带来的益处不仅于此,下面思博咨询精益生产咨询专家介绍精益生产给企业带来的十大好处:好处一、削减库存降低库存作为精益...
2020-07-16
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薪酬管理咨询公司,在为企业提供薪酬设计咨询时,往往能帮助企业看清薪酬管理。在一个企业中,合理的人才储备离不开良好的薪酬设计,薪酬管理在企业管理中最为敏感,薪酬不仅关系着企业利益,还有员工之间的利益,单纯的硬性管理很难适应现代企业管理,合理的薪酬设计是企业实现业绩推动的切入点,如何让薪酬项目凸显成效是HR所要思考的问题。对于中小企业而言,薪酬设计要考虑企业文化,与企业管理形成统一,这样建立起来...
2020-09-15
薪酬绩效管理一直都是企业重点关注对象,当企业薪酬绩效管理已经对企业发展造成阻碍,这个时候找到专业的薪酬绩效咨询公司,帮助企业解决薪酬绩效管理难题是非常有必要的。1、国企薪酬绩效管理,目前全国各地都有国企正准备或已经开展国企薪酬绩效改革;以增强国有企业活力、提升国有企业效率为中心。建立健全以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度,坚持以岗定薪、岗变薪变,调整不合理收入分配差距,做到收入...
2020-09-09
薪酬体系的完善直接影响到人才的选拔和保留,甚至影响到整体绩效。建立一个规范的、公平的、有竞争力的薪酬体系是许多国内企业迫切需要解决的问题。设计绩效薪酬时,有必要牢记企业的目标。因为绩效薪酬的设计是基于这样的假设,即员工的绩效因努力与薪酬间的明确关系而提高。因此,其设计的关键目标是提高绩效或企业的生产力,并把个体绩效薪酬作为企业改变和鼓励价值观改变的手段。在设计任何绩效薪酬时都必须做出的关键决...
2020-09-08
薪酬体系咨询公司:好的薪酬体系能够适应企业发展战略,具有激励效应,实现内部公平性,具有一定外部竞争性,同时有利于人工成本控制的薪酬体系,其有以下三个特点。(1)是真正的岗位工资制,表现在员工岗位变动工资会有变化。实行岗位工资制,承认岗位的价值贡献,对于建立有效的激励机制以及解决薪酬内部公平、外部公平问题非常重要。职务等级工资注重职务级别,忽略同一职务等级不同岗位价值差别因素,因此不是真正意义...
2020-09-08
思博咨询在为客户咨询的过程中发现,有很多企业把薪酬管理与工资发放混为一谈,认为工资发放及时准确即可,对于薪酬管理的重视程度不够,薪酬管理的常见问题可归纳为以下几个方面:认为薪酬管理等于“分蛋糕”:把薪酬分配只视为一种结果,忽略了其对价值创造过程产生的影响。认为“高薪等于高激励”:一味加薪只会破坏公司文化和机制,只有设立科学的薪资管理体系,才能建立优秀的人才体系。坚持“唯物质资本论”:不承认人...
2020-09-07
随着当下疫情的不断影响,越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求,所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多,尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢?第一个影响要素:企业的规模大小不同规模的企业在具体的与人力资源管理咨询机构合作中的价格有一定的差异,不同规模在根本上会影响人力资源管理咨询机构的综合合作定价,...
2021-01-20
思博集团,十佳人力资源管理咨询公司“优秀信用示范企业”、“十佳人力资源咨询机构 ”!【人力资源管理】【目标与绩效管理】【薪酬与绩效管理】等知识产品,获得广东省专利!经过思博集团辅导的制造业超500家,培训的学员超50万人!为什么企业需要进行人力管理咨询,企业与管理咨询公司合作会有什么优势,今天就来分享一下,哪些企业需要请人力资源管理咨询公司?没有废话,全是干货——员工年度流失率30%以上的企...
2020-12-24
人力资源的发展如果跟不上企业的发展,就会妨碍企业的发展。人力资源管理的重要性贯穿于企业的人事管理,有选人、用人、留人、育人这四大重要的事项。一、选人为了更好的发挥企业的人力资源优势,打造一支优秀精干的工作团队,作为企业选拔人才的第一道关卡,招聘有着重要的方向指导意义。在企业进行招聘工作前需要做的,是一份详细的人力资源规划。通过对每一岗位的现状和工作职责分析,了解企业目前的人力资源架构,知道每...
2020-12-16
现如今进行人力资源管理咨询业务已经是当下企业进行内部人力资源辅助管理的重要手段,专业的人力资源管理咨询公司聘请专业知识强,管理经验成熟的团队解决各大企业的人资管理的各种问题,特别是能够为各种企业内部人员进行技能再次培训和素质的提高学习等服务。随着人力资源管理咨询不断热门起来,优质可靠服务贴心的人力资源管理咨询具体来说都有哪些优势才能让越来越多的人们对它表示认可呢?1、资源背景雄厚优质可靠的人...
2020-11-24
近年来随着人事格局变革的产生,越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求,所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多,尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢?第一个影响要素是企业的规模大小不同规模的企业在具体的与人力资源管理咨询机构合作中的价格有一定的差异,不同规模在根本上会影响人力资源管理咨询机构的综合合作...
2020-10-14
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思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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