国内十大管理咨询公司思博咨询集团
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工厂难管找思博
让企业利润倍增
11年行业经验
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万+
学员50万人次
1000家成功案例
100家标杆企业
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思博咨询帮助制造型企业解决以下问题:
1、利润不到10%
2、中层干部留不住三个月
3、员工流失率达10%,一年换一轮
4、老板天天忙,干部却不忙
5、干部吃“铁饭碗
6、不良率高达10%
7、订单准交率不足80%
8、业绩每年增长不到20%
品质
效率
交期
成本
利润
团队
人力资源管理
精益生产/降本增效
供应链管理
营销管理/研发管理
运营管理/流程管理
经营计划与预算管理
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咨询案例
我们影响10万+企业,已服务800+企业,覆盖50多个细分行业
思博学院院长
思博集团首席咨询师
思博高级合伙人
供应链管理/战略落地管理专家
思博集团创始人
思博学院执行董事
思博高级合伙人
国内经营咨询实战咨询顾问
咨询团队
为什么选择思博
务实的管理咨询落地辅导  荣誉背后是责任和担当
师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断
六大特点

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他们都选择了思博咨询
已助力800+制造业企业实现业绩增长40%+  涉及50多种细分行业
知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
倍增企业
台铃电动车
广东欧科空调制冷有限公司
木林森集团
粤海
新明珠集团
TCL集团
美的
海尔集团
海信集团
九阳集团
创维
富士康
蓝思科技
徐工集团
康佳
东芝
小天鹅
三菱重工
科美
三星
比亚迪
思博已助力800多家制造型企业实现业绩增长40%+
业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
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精益生产管理知识
薪酬管理知识
人力资源管理知识
近日,思博咨询与天津德高化成新材料股份有限公司(以下简称“德高化成”)联合举办的《内部管理升级》项目启动会顺利召开,标志着双方合作正式迈入实质性推进阶段。思博咨询项目组核心成员及德高化成管理层代表共同出席,携手开启一场以“共创辉煌、挑战自我、实现共同目标”为主题的管理升级之旅,为企业高质量发展注入强劲动能。精准把脉,专业赋能:思博咨询奠定项目基石启动会上,思博咨询项目组杨群武老师首先阐述了项...
2025-10-16
时隔三年,思博咨询再次携手东莞市信诚硅胶电子有限公司(以下简称‘信诚硅胶’)开启《降本增效+人力资源管理升级》变革新征程.
2025-10-16
近日,东莞市美捷金属制品有限公司(以下简称“美捷金属”)携手思博咨询落地《内部管理升级》项目。
2025-10-16
近日,东莞市浔兴拉链有限公司(以下简称“东莞浔兴”)携手思博咨询开展了《效率提升》课题发布会。
2025-09-27
近日,湖北楚大智能装备股份有限公司(以下简称“楚大股份”)携手思博咨询落地《研发+质量管理提升》项目。
2025-09-27
近期,思博咨询-高峰科技《降本增效+人力资源》咨询项目启动会正式召开。该项目的启动标志着高峰科技降内部管理再上一个台阶重要时刻。
2025-09-27
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首先我们将绩效管理有效运行的体系、制度、机构设置等客观因素称为“硬因素”,与人有关的主观因素称为“软因素”,即人的各项基本技能和素质。绩效管理的有效性不仅取决于“硬因素”,更取决于“软因素”。
2016-10-31
中国的多数企业都面临着业务发展过于迅速导致了企业重业务、轻管理,重项目、轻人力。人力资源的变革和发展往往滞后于业务的变革和发展,这个问题在我们的调研中表现尤为突出。
2016-10-27
要管理专业人员,首先必须肯定专业职务的独特性。他是企业的员工,但是他必须自行决定工作内容,自己设定目标,同时在薪酬奖励和升迁机会上又参照管理人员的待遇。
2016-10-27
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在制造业转型升级的浪潮中,薪酬绩效管理早已不是简单的工资发放与考核打分,而是关乎企业战略落地、人才留存与效率提升的核心命题。
2025-09-19
构建一个高效、科学的绩效管理体系并非易事,需要从多个层面入手,综合施策。以下是一些关于绩效管理体系建设的措施及建议,旨在为企业提供一些有益的参考。
2024-12-26
绩效管理体系作为连接企业战略与员工行为的桥梁,发挥着至关重要的作用。然而,如何科学地定制一套既符合企业实际情况,又能有效激发员工潜能的绩效管理体系,成为了众多企业管理者面临的难题。
2024-12-20
在当今竞争激烈的市场环境中,企业要实现高效运作和可持续发展,离不开一套科学合理的绩效管理体系。
2024-12-20
随着行业的迅速扩张和竞争的日益激烈,如何科学、有效地设计企业绩效管理体系,成为了锂电企业面临的重要课题。
2024-11-26
薪酬与绩效管理体系作为企业管理的核心部分,其设计合理与否直接关系到企业的运营效率、员工的工作积极性以及企业的长远发展。
2024-11-26
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在企业的运营中,存在着一些“隐形窃贼”。它们每天都在悄无声息地吞噬着您的利润、拉低您的效率、消耗员工的精力,但因为它们常常隐藏在“正常”的业务流程背后,而极易被忽视。思博咨询本期将带您深入探访这些“窃贼”——即精益生产中所定义的八大浪费。
2025-11-03
在激烈的市场竞争中,许多管理者将“精益生产”误解为一场简单的“省钱运动”——减少浪费、压缩库存、提升效率。固然,这些是精益带来的直观收益,但思博咨询在长达十余年的服务中发现:将精益矮化为成本工具,无异于买椟还珠。精益生产的本质,是一场深刻的管理哲学革命,它重塑的是企业的竞争基因。
2025-10-22
精益生产管理作为一种源自丰田生产方式的先进管理理念,已经在全球范围内被众多企业所接受和应用,其效果也得到了广泛的认可。
2024-12-05
为了保持竞争力,工厂不仅需要提高生产效率,还需要优化生产流程,降低成本,提升产品质量。而精益生产管理咨询正是应对这些挑战的有效手段之一。
2024-12-05
​在当今制造业竞争日益激烈的背景下,精益生产作为一种先进的生产管理方式,以其减少浪费、优化流程、提升效率和质量的核心理念,被众多企业奉为圭臬。
2024-11-22
精益生产管理,作为一种起源于丰田生产方式的先进管理理念,正以其独特的优势在全球范围内被越来越多的企业采纳和应用。
2024-11-22
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如果将企业战略比作大脑,那么薪酬体系就是遍布全身的神经末梢与肌肉反应。战略指引方向,而薪酬则驱动行为。二者一旦脱节,再宏大的战略蓝图也终将沦为墙上的装饰。思博咨询指出,一流的薪酬设计,必须是企业战略最忠实的翻译官和最有力的执行者。
2025-10-27
在制造业转型升级的浪潮中,薪酬绩效管理早已不是简单的工资发放与考核打分,而是关乎企业战略落地、人才留存与效率提升的核心命题。
2025-09-19
许多企业在薪酬管理上常常陷入困境,如制度不合理、激励机制失效、成本控制不当等。此时,专业的薪酬管理咨询服务便成为了破解难题的关键。
2024-12-26
传统的薪酬管理模式往往难以适应现代企业的快速发展需求,因此,薪酬管理咨询成为了大型设备制造型企业转型升级的重要推手。
2024-12-25
薪酬管理咨询是一种旨在帮助企业制定和优化薪酬策略,确保薪酬体系公平性和合理性的专业服务。这种咨询服务涵盖了薪资结构设计、福利计划、绩效评估等多个方面,旨在帮助企业实现员工与企业的共赢。
2024-12-25
在当今复杂多变的商业环境中,企业的人力资源管理面临诸多挑战,而薪酬管理作为人力资源管理的核心组成部分,其科学性和有效性直接关系到企业的竞争力和长远发展。
2024-12-19
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岗位价值评估​作为人力资源管理中的一项基础而关键的工作,其目的和意义深远而广泛。它不仅关系到企业内部薪酬体系的合理性,还直接影响到员工激励、人才流动、组织效能等多个方面。
2024-12-27
本文将从战略性人力资源管理的角度出发,深入探讨绩效管理和员工激励的重要性,以及它们如何协同作用,助力企业实现长远目标。
2024-12-04
作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理(HRM)直接关系到企业的组织效能、员工满意度及长期发展潜力。因此,实施人力资源精细化管理,成为提升企业综合竞争力的重要途径。
2024-12-04
思博咨询,作为人力资源管理领域的领航者与革新者,深刻理解人力资源规划对企业发展的深远影响,致力于为企业提供全方位、精准高效、前瞻引领的人力资源规划服务,携手企业共绘未来蓝图,稳健前行于商海波涛之中。
2024-11-08
思博咨询,作为人力资源管理领域的资深专家,凭借丰富的行业经验和成功案例,为企业提供全面、专业的人力资源体系搭建服务。
2024-10-29
在当今瞬息万变的商业版图中,企业间的竞争日益白热化,人力资源管理作为企业战略蓝图的基石,其战略意义与实用价值愈发凸显。
2024-10-24
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